Herken je dat? Je denkt dat je met iemand of met je team een goed gesprek hebt gehad en duidelijke afspraken gemaakt. Vervolgens ga je uit elkaar en de volgende keer zie je dat de ander iets doet dat volgens jou niet is afgesproken. Als je daar met elkaar open het gesprek over aangaat zegt … Lees meer
Soms willen dingen gewoon maar niet helemaal lekker lopen. Het contact verloopt zonder aanwijsbare reden bijvoorbeeld telkens weer stroef. Hierdoor kunnen er vervelende terugkerende patronen ontstaan. En wat je ook bedenkt om het in beweging te krijgen, het gaat steeds maar niet stromen. Herken je dat? Dan is het interessant om een familieopstelling te doen. … Lees meer
Soms willen zaken gewoon in een team elke keer net niet helemaal lekker lopen. Het gaat dan vaak over steeds stroef lopende contacten tussen collega’/andere teams en/of afdelingen/organisaties. Een kenmerk van deze contacten is dat het niet helemaal verklaarbaar is waarom het niet loopt. Vanaf een afstand lijkt alles in orde. Er ontstaan vervelende terugkerende … Lees meer
Gesprekstechnieken zijn een belangrijk onderdeel in het coachvak. Als goede coach moet je die allemaal beheersen. Het is iedere keer weer puzzelen en je moet er voor zorgen dat je in elk coachingstraject op het juiste moment de vaardigheid inzet die dan nodig is. Maar wat moet je allemaal op dat gebied kunnen om goed … Lees meer
Intervisie is leren van collega’s. Dit doe je door met elkaar, volgens een bepaalde methodiek, gericht te praten waar je in het werk tegenaan loopt. Een van de deelnemers kaart een concrete situaties aan. De anderen stellen vragen en geven uiteindelijk tips. Niets meer en niets minder. Je kan intervisie eigenlijk zien als een ‘spel’ … Lees meer
Probleemgedrag ofwel wat vriendelijker onbegrepen gedrag bij dementie is nog steeds een lastig iets in de zorg en komt door de toenemende vergrijzing van de cliënten steeds meer voor. Enige tijd geleden waren wij op het congres “Thuis in het verpleeghuis” van Waardigheid en Trots. De algemene positieve boodschap is dat het als het gaat … Lees meer
Regelmatig ontmoet ik mensen die mij vragen hoe en waar ik het vak van coach heb geleerd? Ze stellen mij deze vraag omdat ze zelf ook mensen mogen gaan begeleiden of coachen. In dit blog geef ik aan welke weg ik gevolgd heb om zelf coach te worden. Daarnaast geef ik je inzicht in wat … Lees meer
Waarschijnlijk is het je ook al overkomen. Je solliciteert, wordt aangenomen en dan opeens hoor je bij een team. Echter je teamleden zijn meestal voor jou vreemde mensen waar je dan ineens mee moet gaan samenwerken. De wijze waarop je geacht wordt dat te gaan doen, is gebaseerd op je functiebeschrijving en al dan niet … Lees meer
Patronen doorbreken is best lastig. Dat geldt ook voor mij. Ik merk dat ik vaak best hardleers ben. Regelmatig loop ik er tegenaan dat ik mijn spullen niet terug kan vinden. Als ik dat merk geef ik mezelf weer op de kop. Neem me echt voor om het de volgende beter en gestructureerder op te … Lees meer
De comfortzone en persoonlijke groei / persoonlijke ontwikkeling zijn nauw met elkaar verbonden. In deze bijdrage laat ik je de wisselwerking tussen beiden zien. Het gaat met name over het effect dat de comfortzone, vaak zonder dat je je daarvan bewust bent, heeft op je persoonlijke groei. Je krijgt handvatten en tips om inzichtelijk te … Lees meer
Ondanks dat samenwerken volgens Rutger Bregman in onze genen zit, is het voor sommigen onder ons een hele klus. Zelf worstelde ik vaak ook om afgestemd op anderen een project succesvol te klaren. Wat ik dan tegenkom bij mezelf, is dat ik het idee heb dat het te traag gaat en dat het veel sneller … Lees meer
Begrijpen wat de ander bedoelt te zeggen. Daar gaat het in goede communicatie om. Soms denk je dat je heel goed geluisterd hebt naar iemand en dan blijkt achteraf dat je het toch niet helemaal begrepen hebt. In de praktijk van alledag blijkt dat goed luisteren, vaak best lastig is. Wanneer je je luister- en … Lees meer