Ons HEELmodel gebruiken we voor gedragsverandering bij onze trainingen , bij onze coachopleidingen en bij onze coachingstrajecten. Het is een soort ezelsbruggetje dat aangeeft wat je moet doen om iets nieuws te leren. Iets anders leren wil zeggen dat je iets gaat doen, dat je eerder nog niet gedaan hebt. Omdat het iets nieuws is, … Lees meer
Regelmatig ontmoet ik mensen die mij vragen hoe en waar ik het vak van coach heb geleerd? Ze stellen mij deze vraag omdat ze zelf ook mensen mogen gaan begeleiden of coachen. In dit blog geef ik aan welke weg ik gevolgd heb om zelf coach te worden. Daarnaast geef ik je inzicht in wat … Lees meer
Ondanks dat samenwerken volgens Rutger Bregman in onze genen zit, is het voor sommigen onder ons een hele klus. Zelf worstelde ik vaak ook om afgestemd op anderen een project succesvol te klaren. Wat ik dan tegenkom bij mezelf, is dat ik het idee heb dat het te traag gaat en dat het veel sneller … Lees meer
Wil je groeien als persoon en zo meer uit het leven halen? Dan is het raadzaam om gericht te (leren) reflecteren op je eigen gedrag. Je staat dan stil en kijkt zo objectief mogelijk naar wat je doet en gedaan hebt. Hierbij kijk je zowel naar wat goed gaat als wat er anders zou kunnen. … Lees meer
Wanneer ik mensen spreek, hoor ik ze vaak zeggen dat ze hun zelfvertrouwen willen vergroten omdat ze verwachten dat ze met een beetje meer zelfvertrouwen een gelukkiger leven leiden. Veelal stellen ze dingen uit omdat ze denken dat ze iets niet kunnen of dat ze bang zijn om te falen. Stemmetjes als “ik kan het … Lees meer
De algemene tendens is dat je, als je weerstand ervaart, je deze meteen probeert te weerleggen. Meestal door argumenten aan te dragen waarop jouw idee waar weerstand op komt, toch best wel heel goed is. Maar helaas, wanneer je dat doet heeft het vaak een tegengesteld effect. Immers je plaatst je als het ware boven … Lees meer
De vraag: “Wat is persoonlijk leiderschap?” is eigenlijk geen goede vraag. Het moet zijn:” Wat is persoonlijk leiderschap voor jou.” Want persoonlijk leiderschap is voor iedereen iets anders. Immers iedereen is uniek. Dat betekent dat voor jou persoonlijk leiderschap iets anders betekent dan voor mij. Bij persoonlijk leiderschap gaat het altijd om wat jij zelf … Lees meer
Leren is een natuurlijk proces! Als je jong of onbevangen bent, gaat leren vanzelf. Zo zien we kinderen spelenderwijs zaken oppikken. Ze zijn nieuwsgierig, gaan op ontdekkingstocht en proberen zaken uit. Door gewoon te doen, ontdekken ze wat wel en niet werkt. Wat werkt proberen ze de volgende keer weer. En als iets niet gaat … Lees meer
Waarom een training professioneel communiceren met mantelzorgers? De wijze waarop zorg wordt verleend aan bewoners van verpleeg- en verzorgingshuizen en in de thuiszorg is de laatste tijd flink veranderd. Vroeger was het zo dat als iemand zorg nodig had dat dan de zorgmedewerkers ervoor zorgden dat ‘alles’ geregeld werd. Ze namen veelal bijna alles over en … Lees meer