De vraag: “Wat is persoonlijk leiderschap?” is eigenlijk geen goede vraag. Het moet zijn:” Wat is persoonlijk leiderschap voor jou.” Want persoonlijk leiderschap is voor iedereen iets anders. Immers iedereen is uniek. Dat betekent dat voor jou persoonlijk leiderschap iets anders betekent dan voor mij.

Bij persoonlijk leiderschap gaat het altijd om wat jij zelf wilt en wat voor jou goed is. Niets meer en niets minder. Persoonlijk leiderschap is leven vanuit je innerlijke kracht. Je doet met hart en ziel waar je goed in bent. Weet wie je bent en maakt de keuzes die bij jou passen. Hierdoor ben je authentiek, intuïtief en inspirerend. Je krijgt energie uit de dingen die je doet en bent schaamteloos, vol overtuigingskracht, gewoon zichzelf. Dat willen we toch allemaal?

Onze tip: Lees dit artikel, vraag de gratis weggever aan en doe er je voordeel mee. Echter wil je daadwerkelijk actief aan de slag met je persoonlijke ontwikkeling? Klik dan hieronder op onze training persoonlijk leiderschap en kijk wat wij voor jou kunnen betekenen.

Waar gaat deze bijdrage over?

We geven je tips en een concreet stappenplan waarmee je jouw persoonlijk leiderschap zélf kunt ontwikkelen. Ons advies is om ermee aan de slag te gaan. Doorloop de stappen en doe er je voordeel mee en ontdek wat persoonlijk leiderschap voor jou is. Geloof ons, daarmee bezig zijn is écht de moeite waard!

Dan heb je het tegelijkertijd over zingeving. Immers als je persoonlijk leiderschap toont, doe je vooral dingen die voor jou ‘zin’ hebben. Wil je daarmee aan de slag en ontdekken hoe dat bij jou zit? Download dan onze gratis zingevingsvragen en ga op zoek naar de basis van jouw persoonlijk leiderschap.

We proberen zo duidelijk mogelijk te zijn. Echter mocht je na het lezen van dit blog vragen hebben of ondersteuning willen, neem dan contact met ons op. We helpen je graag verder. Dat is onze ‘meaning of life’

Veel inspiratie en leesplezier.

Petri Elemans en Ad van Heijst

Wat levert Persoonlijk Leiderschap je eigenlijk op?

Als je persoonlijk leiderschap toont, kom je op voor jezelf. Je weet wat je belangrijk vindt en handelt daarnaar. Je zorgt er op een duidelijke en prettige wijze tevens voor dat je omgeving ook weet wat voor jou belangrijk is zodat ze rekening met je kunnen houden. Hierdoor voel je je gehoord en gezien en zit je lekker in je vel. Kortom je doet de dingen die je graag doet en zit je in je energie.

Een vriend van me zegt wel eens: “Ik ben gestopt met werken toen ik voor mezelf ben begonnen. Nu doe ik voornamelijk dingen waar ik goed in ben en die ik heel leuk vind en daar krijg ik heel veel energie van.”

Is persoonlijk leiderschap voor iedereen weg gelegd?

Ja, wij geloven dat iedereen het in zich heeft om voor zichzelf op te komen en zo kan zijn wie hij écht is. Echter zoals je later in dit blog ook kunt lezen, soms ben je ongemerkt een heel eind afgekomen van waar je wilt zijn. Immers als kind hebben we geleerd om onszelf aan te passen aan anderen. De reden hiervoor is dat we er zoveel mogelijk bij willen horen. Vaak is dat prima, maar soms doen we onszelf hierdoor enorm tekort. Dan passen we onszelf meer aan dan goed voor ons is. Hierdoor raken we de verbinding kwijt met wat voor ons zelf belangrijk is.

Zoiets gebeurt heel geleidelijk. Je krijgt dan op de een of andere wijze een gevoel dat het niet klopt. Je krijgt een bepaald onbehagen en voelt je niet lekker in je vel zitten. Vaak kun je dan niet aangeven waarom dat precies is. Nu hebben we dat allemaal wel eens. Echter wanneer je zo’n gevoel van onbehagen vaker voelt, ga er dan maar van uit dat het tijd is om dat eens te onderzoeken. Dat onderzoeken en daar vervolgens naar handelen is persoonlijk leiderschap.

Wat is Persoonlijk Leiderschap?

Persoonlijk leiderschap is een gevleugelde term. Bij leiderschap wordt al vaak gedacht aan leiding geven aan een team of een organisatie. Wij verstaan onder persoonlijk leiderschap leiding geven aan je eigen bestaan. Verantwoordelijkheid nemen voor je eigen leven, reflecteren op wat je doet en richting geven aan wat voor jou belangrijk is. Dat betekent dat je vorm geeft aan je eigen leven door dingen te doen die je hart raken.

Dat betekent ook keuzes maken die passen bij wat voor jou belangrijk is en die staan voor wie je bent. Je bent in verbinding met jezelf, zit in je energie en kunt daarom beter omgaan met stress, gespannenheid en werkdruk. Je zit in ‘the flow’, je doet dingen waar je blij van wordt, je weet wat je wil en je koers is helder. Daarnaast straal je kracht en vertrouwen in jezelf uit. Je opereert vanuit je hart. Kortom je zit echt lekker in je vel.

Persoonlijk Leiderschap gaat helaas niet vanzelf!

Het is best een hele klus om altijd in verbinding te staan en te blijven met je wensen en je verlangens. Of contact te maken met hetgeen dat je het liefste wilt. De meesten van ons raken dat contact weleens kwijt. Wanneer je geboren wordt, ben je heel zuiver en puur en sta je in contact met je intuïtie. Als baby ben je in eerste instantie nog niet zo gericht op wat je omgeving van je vindt en geeft gewoon luid en duidelijk aan wat je, wanneer wilt. Langzamerhand wordt je je steeds meer bewust van je omgeving. Zo leer je te streven naar de goedkeuring van je omgeving en je aan te passen aan wat ouders en opvoeders van je willen.

De uitspraken: ‘Het is zoals het is’. En de uitspraak: “Als je voor een dubbeltje geboren bent, bereik je nooit een kwartje.” zijn, als je erin gaat geloven, dodelijk voor je persoonlijk leiderschap! Wanneer je daarin mee gaat word je zoals Pink Floyd het zo mooi formuleerde niets anders dan:
“Just another Brick in the wall.”

Persoonlijk leiderschap en ‘polderen’

Bij persoonlijk leiderschap gaat het zowel om het bepalen van je koers als om je omgeving mee krijgen met je koers. Dat zijn twee aparte dingen.

1. Bij het bepalen van wat je wil bereiken, is het belangrijk dat je in contact komt met je diepste wens. Wat wil je bereiken en wanneer ben je tevreden? Zonder dat je daar geen rekening houdt met wat anderen zouden kunnen denken of belangrijk vinden. Immers het gaat om jouw kern en niets anders. Hoe zuiverder je bij je eigen verlangen komt hoe beter. Maak niet de fout om daar nu al water bij de wijn te doen want dan gaat je energie eruit. En ga je uiteindelijk toch niet voor jouw eigen doel.
2. Vervolgens wanneer dat helemaal duidelijk is ga je kijken wat er mogelijk is en stem je jouw wensen af op je omgeving. Je vertelt wat jij wilt vanuit je eigen kracht, maakt verbinding met de ander en kijkt wat mogelijk is om je doelen te bereiken.

Ga niet ‘polderen’!

Het is hierbij uiterst belangrijk dat je bij het bepalen van wat je zelf graag wilt, niet gaat ‘polderen door al rekening te houden met wat de anderen zouden willen. Doe je dat wel, dan raak je kwijt wat voor jou belangrijk is. Dan raak je vervreemd van jezelf en word je meer en meer een product van je omgeving. Dus als je dat merkt, ga dan weer op zoek naar je kern en verbindt je opnieuw met wat voor jou belangrijk is. Dat contact maken, voelen of het nog klopt en dan keuzes maken die echt bij je passen dát is persoonlijk leiderschap voor ons. Het nodigt je uit om de verbinding met jezelf en daardoor ook met anderen te verdiepen en dat geeft veel voldoening.

Wat is persoonlijk leiderschap voor ons?

Persoonlijk leiderschap draait voor ons om authenticiteit. Een prachtig woord authenticiteit, maar wat is dat nou? Als ik ga googlen staat authenticiteit beschreven in termen van echtheid, ‘oorspronkelijk zijn’ , ‘origineel’, ‘eigenheid’ en ‘geloofwaardigheid’.

Als we authenticiteit vertalen naar een mensenleven dan komen we op vragen als:

• “Doe jij de dingen vanuit je hart?
• Kan je vanuit je gevoel op tijd je grens aangeven?
• Klopt wat je uitstraalt met hoe jij je van binnen voelt?
• Kan je vreugde ervaren op momenten dat het fijn is?
• Kan je genieten van de kleine dingen in het leven?
• Durf jij je eigen uniekheid in de wereld te zetten?”

Of pas je je volledig aan aan de verwachtingen van anderen? Ter illustratie delen we in een ander blog ons eigen (levens)verhaal.

Hoe weet je dat het tijd is om de balans op te maken?

Nu is het niet zo dat je de hele dag bezig moet zijn met authenticiteit en persoonlijk leiderschap. Integendeel, als dat het geval is, word je knettergek. Echter soms overkomt het je ineens dat iets je wat dieper raakt. Als dat goed voelt, zit je op de goede weg. Echter het kan ook zo maar zo zijn dat je voelt dat het allemaal niet helemaal meer klopt. Denk hierbij bijvoorbeeld aan:

• Als je voelt dat je vervreemd raakt van jezelf doordat je op de automatische piloot leeft.
• Dat je erachter komt dat je niet blij bent met je huidige manier van leven.
• Of dat je voelt dat je je, tot de dag van vandaag, staande hebt gehouden door je gevoel af te zwakken. Om zo niet bewust bezig te zijn met de vraag of je gelukkig bent.
• Je merkt dat de dingen die je doet je veel energie kosten, niets gaat meer vanzelf.
• Of je bent regelmatig verdrietig, boos, angstig en je ervaart veel stress.

Wanneer je dat ervaart, is het raadzaam om de balans op te maken!

Je ervaart ‘afstand’ tot wie je werkelijk wilt zijn!

Het gevolg hiervan is dat je werkelijkheid kleiner wordt, kleurlozer, minder avontuurlijk en aan betekenis en richting verliest. Je raakt jezelf kwijt doordat je niet het leven leidt dat voor je bedoeld is. Deze vervreemding zorgt in de regel vaak ook voor allerlei lichamelijke klachten. Je lichaam geeft het signaal dat het genoeg is. Stress is het gevolg! Nu is stress op zich niet slecht, het helpt ons functioneren. Echter, wanneer je voortdurend onder stress leeft, liggen depressie, oververmoeidheid, overspannenheid en het burn-out syndroom op de loer!

Wat kun je dan doen om met je Persoonlijk Leiderschap in contact te komen?

Als je bovenstaande ervaart, is het goed om weer tot jezelf te komen. Te bepalen wat je werkelijk wilt en wat je niet meer wilt. Om vervolgens keuzes te maken die echt daarbij passen. Soms betekent dat je besluit om bepaalde dingen voortaan juist wél of juist niet meer te doen. Of je maakt een grotere beslissing om je roer helemaal om te gooien. Wat je ook doet, ga er maar vanuit dat de beloning, leven zoals je bent, het dubbel en dwars waard is. Uiteindelijk leidt kiezen voor jezelf tot een leven met meer voldoening en geluk en dat wens ik iedereen toe.

Heb ik een training persoonlijke leiderschap of een coach nodig?

Echt in alle eerlijkheid naar jezelf kijken, is geen gemakkelijk proces. De meeste mensen komen vaak niet verder dan een of enkele goede gesprekken met goede vrienden. Om ……. vervolgens weer over te gaan tot de orde van de dag. Slechts een enkeling slaagt er zelfstandig, zonder deskundige ondersteuning, in om daadwerkelijk de keuzes te maken die hij moet maken. Zowel Ad, mijn collega, als ik hebben ook diverse trainingen gevolgd en coachsessies gehad die ons hielpen om verder te komen.

Dus als je gericht aan de slag wilt, is het niet zo gek om op zoek te gaan naar een coach of naar een training op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. De ervaring hierbij is dat de vragen die gesteld worden en de focus op persoonlijk leiderschap daarbij heel helpend zijn om daadwerkelijk stappen te zetten. Je word dan als het ware gestimuleerd om écht even stil te staan met waar je nu staat en waar je naar toe wil. En jezelf de vragen te stellen die ertoe doen. Wanneer je jezelf daar de tijd voor gunt zal je merken dat het een heel zinvolle en fijne ervaring is die je helpt om beter voor jezelf te zorgen. Kortom een echte aanrader.

Rare vraag. Wie ben ik?

Het is best lastig om te komen bij wie je nu werkelijk bent. Dit komt omdat we opgroeien in een voor een groot gedeelte voorgeprogrammeerde wereld. Totdat we een jaar of veertig zijn, lijken onze paden voor een heel eind gebaand. We moeten minimaal tot ons 18-de naar school. Daarna gaan we werken en maken ‘carrière’. Tegelijkertijd krijgen we vaak een vaste relatie en gaan ons settelen. Rond ons 30e levensjaar staan we dan voor de keus of we kinderen willen toelaten in ons leven. Als je dan kinderen krijgt, dan ligt het leven de komende jaren ook een eind vast.

Halverwege

Echter rond ons 40-ste levensjaar komt bij de meesten vaak de vraag; “Is dit het nou? ‘”Is dit mijn leven?” Ik ben nu op de helft en wat wil ik verder nog met mijn leven? Bij sommigen kan dit moment trouwens door een andersoortige ingrijpende ervaring (denk aan een ernstige ziekte, ongeluk of het overlijden van een dierbare) soms wat eerder naar voren komen.

Wanneer die vraag opplopt. Is dat een punt van bezinning waarbij je jezelf vragen stelt als:

• “Wat geeft mijn leven zin?”
• “Doe ik voldoende dingen waar ik blij van word?”
• “Heb ik zelf de regie of leef ik mijn leven op de automatische piloot?
• ”Wil ik meer verdieping brengen in mijn bestaan en zo ja hoe doe ik dat?”

Sta stil en luister!

Door stil te staan bij jezelf en rustig te luisteren, vind je antwoord op deze levensvragen. Het kan zijn dat je er dan achter komt dat je goed bezig bent en dat je het zo wil houden. Als dat zo is, is het helemaal goed. Echter het kan ook zijn dat je er toch achter komt dat je niet zo blij bent en dat je wat anders zou willen. Wat helpend hierbij kan zijn is eens stil te staan bij wat voor jou zingeving is.

Vervolgens heb je de keuze. Laat je het zoals het is en kies je ervoor om verder te gaan met de dingen die je deed? Of kies je ervoor om het roer bij te stellen en op zoek te gaan naar de verbinding met wat je heel graag wilt en wie je werkelijk bent. Als je kiest voor het laatste is dat persoonlijk leiderschap.

Stappenplan voor het ontwikkelen van jouw Persoonlijk Leiderschap

De weg naar persoonlijk leiderschap begint altijd bij jezelf. Je gaat aan de slag met het beantwoorden van de ‘grote vragen’ als: “Wat zijn belangrijke waarden voor jou?” En: “Wat wil je nalaten aan de wereld?” Om die te kunnen beantwoorden worden ze uitgesplitst naar kleinere vragen zodat je stap voor stap aan de slag kunt met het vinden van antwoorden op bovenstaande vragen. Als je dat doet, dan geef je jouw persoonlijk leiderschap vorm. Persoonlijk leiderschap is altijd weten wie je bent, waar je naar onderweg bent en wat je kwaliteiten en valkuilen zijn.

Hieronder staan de vier stappen die je daarbij kunnen helpen.

Stap 1. Weet waar je naartoe wil!

Maak contact met je diepste wensen of ‘dromen’! 

Probeer te achterhalen wat jij wilt verwezenlijken? Om dat te doen ga je aan de slag met best lastige vragen als: “Wil je worden wie je bedoeld bent te zijn? Of: “Wat heb je nodig om te beslissen om de stap te nemen om je ‘dromen’ werkelijk waar te maken?” Het beantwoorden van deze vragen betekent een innerlijke reis waarin je door vallen en opstaan, door leuke en vervelende ervaringen, wijzer wordt. Het is een transformatieproces dat uiteindelijk de juiste bestemming op zal leveren.

if you can dream it, you can do it” (Walt Disney)

Denk eens aan je afscheidsspeech!

Om te weten wat voor jou werkelijk van waarde is in je leven, is het goed jezelf eens af te vragen wat jij fijn zou vinden dat mensen zouden zeggen op jouw afscheid. Stel je eens voor dat iemand die veel voor je betekent een toespraak houdt op jouw afscheid. Wat zou je willen dat ze over je zouden zeggen? Als je weet wat je graag zou willen horen dan kun je hieruit halen wat voor jou wezenlijk belangrijk is. Wat zijn jouw belangrijke waarden en komen die waarden voldoende aan bod in je huidige manier van leven?

Als het antwoord hierop ‘nee’ is zou je je af kunnen vragen hoe je de voor jouw belangrijke waarden in je huidige manier van leven in kunt passen. Zodat ze een groter aandeel krijgen in hetgeen wat voor jou belangrijk is en waar je naartoe wil. Als je weet wat werkelijk belangrijk voor je is, kan je bijsturen en keuzes maken die je brengen bij je einddoel. Als je weet wat je wil dat mensen zeggen op je afscheid, ken je je eigen omschrijving van succes. De omschrijving zou wel eens totaal anders kunnen zijn dan je had gedacht. Wanneer je je einddoel helder hebt, verandert je perspectief.

“Is dit alles?” 

Harry kwam naar onze training Persoonlijk leiderschap omdat hij zich afvroeg of het allemaal wel klopte wat hij deed. Of zoals hij zelf zei: “Ik wil onderzoeken of dit alles is?” Hij had op het moment van de cursus een verantwoordelijke baan met veel aanzien, was erg succesvol in zijn werk en kwam telkens wel weer nieuwe interessante uitdagingen tegen. Kortom een droombaan voor velen.

Echter zijn baan vroeg veel tijd en energie en hij kwam regelmatig laat en uitgeput thuis. De keerzijde van zijn succes was dat hij weinig of geen tijd had voor zijn vrienden en zijn gezin, die ook erg belangrijk voor hem waren. Gaandeweg was hij het contact met zijn directe omgeving kwijt geraakt. Tijdens de cursus merkte hij dat hij blind was geweest voor de dingen die écht belangrijk voor hem zijn. Met dit inzicht werd zijn “einddoel” een stuk duidelijker en heeft hij de keuze gemaakt om sommige dingen anders te doen.

Stap 2. Begin met het einde voor ogen!

Visualiseer je einddoel. Maak er een beeld of filmpje van in je hoofd. Als je weet waar je naartoe wil, kun je een beeld maken hoe dat einddoel eruit moet zien. Probeer dat beeld zo scherp mogelijk te krijgen door je een voorstelling te maken wat je dan ziet, hoe je je dan voelt, wie er nog meer zijn. Desnoods maak je een tekening of een collage van je einddoel zodat het echt heel concreet is. Vervolgens maak je een stappenplan hoe je dat einddoel kunt bereiken en neemt vol goede moed de eerste stap.

De film van Ad

Ad, mijn collega was begin 2019 voornemend om de Nijmeegse 4-daagse te lopen. Het beeld dat hij voor ogen zag bij de voorbereiding was dat hij vrijdag 19 juli 2019 lachend, fit en in goede lichamelijke en mentale gezondheid over de finish komt. Ad heeft daar als het ware een filmpje van in zijn hoofd gemaakt. Hij loopt daar met zijn loopmaatjes op de Via Gladiola en is trots op zichzelf dat hij bijna bij de eindstreep is. Hij ziet zichzelf genieten van de mensenmassa’s, het plezier bij al die mensen en de verbinding van saamhorigheid is voelbaar.

Dit filmpje heeft hem geholpen en inmiddels heeft Ad zijn fel begeerde vierdaagse kruisje behaald. En hij hoopt dit jaar weer mee te doen en fris en vrolijk de eindstreep te halen.

Stap 3a. Schrijf je script!

Een effectieve manier om zicht te krijgen op waar je naar toe wil, is te beginnen met het schrijven van je script. Het is een soort draaiboek waarin staat wat je wilt zijn (je persoonlijkheid) en wat je wilt doen (je bijdragen en prestaties) en het vertelt over de waarden en principes die daarbij horen. Een script kan je houvast geven op momenten dat je het even niet meer weet. Het enige dat je moet doen is teruggrijpen op je script. Het is als het ware een blauwdruk waarin verwoord staat wat voor jou belangrijk is in het leven. 

Voorbeeld van een script van Barbara een 40 jarige vrouw die balans zocht tussen de waarde van haar verschillende levensgebieden, te weten werk, privé, gezondheid en persoonlijke ontwikkeling. Haar conclusie was dat alle levensgebieden voor haar even belangrijk zijn en dat ze altijd op zoek zal zijn naar evenwicht.

Werk:

Op mijn werk vind ik een plek waar ik mezelf kan ontwikkelen en waarbij ik veel plezier maak met mijn collega’s. Voldoening aan het eind van de dag is voor mij een voorwaarde om te weten dat ik op mijn werk nog steeds op de goede plek ben. Ik zal mijn werk naar beste kunnen doen en steeds alles geven wat ik in mij heb. Ik wil mezelf blijven uitdagen en mezelf blijven ontwikkelen. Dit betekent ook dat ik met regelmaat uit mijn comfortzone ga. Ik wil iemand zijn die zelf initiatieven neemt om mijn doelstellingen te verwezenlijken. Ik wil zélf de regie hebben in mijn omstandigheden en ze niet volledig door anderen laten bepalen.

Privé:

Privé is voor mij een plek waarbij ik rust vind, harmonie, liefde en verbinding. Het is een plek waar mensen welkom zijn en waar ik plezier wil maken met de mensen die daar zijn en die ik daar ontmoet.

Gezondheid:

Gezondheid vind ik een groot goed. Dagelijks ben ik bezig om goed voor mezelf te zorgen door op gezette tijden rust te nemen, mezelf afvragen wat ik op dat moment nodig heb, gezonde voeding tot mij te nemen en met regelmaat te sporten.

Persoonlijke ontwikkeling:

Omdat persoonlijke ontwikkeling ook belangrijk voor me is, zal ik met regelmaat scholing volgen om mij te kunnen blijven ontwikkelen.

Zodra je je script helder hebt, weet je waar je naartoe wil en waar je voor staat. Je hebt zicht op je leven en je weet welke waarden er richting aan kunnen geven, zowel op korte als op lange termijn. Elke beslissing over een effectief gebruik van je talenten, je tijd en energie, kun je toetsen aan je persoonlijke script.

Stap 3b. Herschrijf je script wanneer nodig!

Een script is een hulpmiddel en schrijf je met alles wat je op een bepaald moment denkt te weten en te voelen. Echter je ontwikkelt jezelf ook en ook de wereld om je heen verandert. Dus soms kom je er achter dat het script niet helemaal meer bij je past? Wat je dan moet doen, is terug naar je uitgangspunten en kijken of die nog kloppen. Als dat niet meer zo is of als je situatie inmiddels veranderd is, moet je het script herschrijven. Realiseer je hierbij dat dat zeker in de filmwereld een van de normaalste zaken is. Er is nog nooit een film precies gemaakt zoals die oorspronkelijk bedacht is. Sommigen zijn zelfs veel beter geworden dan het oorspronkelijke script.

“Je hebt altijd een keuze!”

Een voorbeeld van een herschreven script. In onze training kwam Jan erachter dat het werken voor hem klaar was. Het volhouden aan zijn droom om gewoon net als alle anderen zijn pensioen te halen, leverde hem steeds meer kopzorgen en slapeloze nachten op. Hij “moest” nog drie jaar en wist zich met moeite te handhaven bij een bepaalde zeer lastige groep leerlingen. Ook lag hij wakker van zijn mentorleerlingen en kwam elke dag dood en doodmoe thuis.

Het inzicht

Het inzicht dat hij enorme roofbouw op zijn lichaam pleegde en dat hij zich geen tijd meer gunde om ergens van te genieten, raakte hem diep. Vanuit thuis had hij meegekregen dat hij iets waar hij aan begon was, altijd netjes af moest maken. Die waarde was voor hem erg belangrijk en dat was de reden dat hij nog elke dag trouw naar zijn werk ging. Toen dit inzicht duidelijk was, kwam tegelijkertijd ook het inzicht dat hij een keuze had.

De actie:

De volgende cursusdag was hij opeens zeer opgewekt. Hij was naar zijn leidinggevende gegaan en had hem verteld dat hij aan het eind van dat schooljaar ging stoppen. Tevens had hij gezegd dat hij die lastige klas niet meer wilde en dat hij per direct stopte als mentor. Ondanks het feit dat hij het gevoel had dat hij een beetje opgegeven had en daardoor het financieel ook iets minder kreeg, leverde dit herschreven script hem héél véél voldoening en energie op. Hij straalde helemaal toen hij het vertelde! Uiteindelijk heeft hij met veel plezier afscheid genomen aan het eind van dat schooljaar en hij is nog steeds blij dat hij dat gedaan heeft. 

Stap 4. Omarm je innerlijke criticus!

Wanneer je besluit om meer voor jezelf te gaan staan, kom je drie soorten weerstand tegen. Laten we ze jouw ‘wachters op de drempel’ noemen. Het enige dat zij willen, is dat het weer wordt zoals vroeger.

• De eerste wachter symboliseert de angst vanuit onszelf. We vragen onszelf af of het allemaal wel wijs is wat we doen en wat de gevolgen zijn van wat we doen. Alle denkbare doemscenario’s komen dan langs.

• Wachter nummer twee is onze omgeving. Als jij je anders gaat gedragen heeft dat ook effect voor hen. Zij hebben daar niet zelf voor gekozen en willen vaak alles weer terug hebben in de oude staat. Dat zal je omgeving ook tegen je zeggen.

• De derde wachter is je innerlijke criticus. Dit is dat nare stemmetje in je hoofd dat vervelende dingen tegen je zegt als je een nieuwe stap wil zetten. Deze stem zal er alles aan doen om een verandering te boycotten. Dan vraagt het moed en standvastigheid om toch te gaan voor wat jij wil. Het beste advies dat we je kunnen geven is; maatje worden met je innerlijke criticus. Hoe dat te doen hebben we beschreven in onze bijdrage: “Omarm je innerlijke criticus.”

Je herkent waarschijnlijk wel deze stemmen:

• “Je kunt het niet.
• Jouw werk is niet goed genoeg.
• Je leert het nooit.
• Wie denk jij wel niet dat je bent?
• Daar ben je toch veel te oud voor…..”.

Zie je innerlijke criticus als je maatje!

Het is goed te weten, dat je innerlijke criticus nooit tevreden over je is. Immers het is zijn functie om kritische noten te blijven plaatsen bij alles wat je doet. En dat schaadt je zelfvertrouwen. Vooral als het iets nieuws is dat je nooit gedaan hebt. We willen hem vooral kwijt omdat wat we niet steeds willen horen wat hij zegt. Echter het zit wat complexer in elkaar. Ook de innerlijke criticus heeft het goed met je voor. Vooral bij het nemen van risico’s, spannende momenten, bij veranderingen en crises in je leven, is hij alert en aanwezig.

Omdenken loont!

Het is een eye-opener te ontdekken dat de criticus het eigenlijk ook het beste met je voor heeft. Wanneer je hem beter leert kennen, kan hij meer je maatje worden. De innerlijke criticus verdwijnt niet zomaar naar de achtergrond. Elke keer moet je hem weer in de ogen kijken, ook als je ouder en meer ervaren wordt. Hierdoor wordt je steeds sterker. Eigenlijk moet je dollen met je innerlijke criticus. Niet wegblaffen, maar hem (of haar) een aai over de bol geven. Zeggen: ha, daar ben je weer. En vooral goed luisteren maar ook doorgaan met het uitvoeren van je wensen, je ideeën, je doel.

‘Er zijn altijd veel meer redenen te bedenken om iets niet te doen, dan om het wel te doen. De belangrijkste reden om iets te doen is dat je het zelf wil en er een beetje vrolijk van wordt. Dus focus je vooral op wat voor jou belangrijk is. En laat je niet teveel weerhouden door de argumenten waarom je het niet wil doen.”

Hoe kan de innerlijke criticus je helpen bij je persoonlijk leiderschap?

• De innerlijke criticus geeft betekenis aan je leven. Zijn kritische blik zorgt ervoor dat je met aandacht en weloverwogen stappen zet. Je leven wordt hierdoor de moeite waard omdat het zo moeilijk is om de kritische stemmetjes te overwinnen.
• Daarnaast alarmeert hij je als je doorslaat in perfectionisme. Perfectionisme is vaak een manier om kritiek van anderen te ontlopen. Omdat je het graag goed wil doen en niet graag afgewezen wordt, wil je je werk perfect doen. Kennelijk is het belangrijker wat anderen van je denken dan wat je er zelf van vindt. Geef je innerlijke criticus de kans om dit signaal aan je door te geven, zodat je weer aan je echte wensen gehoor kunt geven.
• Ook helpt hij je om je zelftwijfel te overwinnen. Het is onderdeel van je persoonlijke ontwikkeling om telkens weer je zelftwijfel te overwinnen. Je leert dat je andere meningen kunt laten voor wat ze zijn. Je kunt de keuzes maken die bij jou passen. En zo nodig zet je de joker in: aan slechts enkele durfminuten heb je genoeg om te doen wat je moet doen.

“Want realiseer je altijd. Uiteindelijk is niets vervullender dan je droom waarmaken!”

Stap 5. Vraag regelmatig feedback!

Misschien een wat vreemde tip omdat je je eigen pad wil gaan lopen. Echter we hebben allemaal onze blinde vlekken. Zowel op het gebied van waar we niet zo goed in zijn, maar ook op het gebied waar we wel goed in zijn. Met name dingen waar we heel goed in zijn, doen we graag. Die kosten ons meestal weinig energie of leveren ons zelfs energie op. Omdat deze zo bij ons passen, hebben we de neiging om ze nauwelijks op te merken. Ze opereren in onze blinde vlek. We zijn in dit soort zaken moeiteloos briljant.

Onze eigenschappen maken ons feitelijk wie we zijn. Daarom is het goed om dat zo helder mogelijk te krijgen. Met name ook waar je nu echt goed in bent. Hierbij is hulp van mensen die je zien functioneren belangrijk. Vraag daarom regelmatig feedback aan je omgeving. Vraag hen met name naar je kwaliteiten. Je zal zien dat dat hele plezierige gesprekken worden. En check ook of het beeld van jezelf klopt en zie hen daarbij als onderdeel van je innerlijke criticus. Dus omarm ook de dingen die wat pijnlijk zijn, want ze zijn goed bedoeld. Maar bepaal zelf wat je ermee doet en of het helpend is voor jou.

Wat is persoonlijk leiderschap, de conclusie!

De term persoonlijk bij persoonlijk leiderschap betekent dat persoonlijk leiderschap voor iedereen iets anders is. Het gaat hierbij over authenticiteit en dat je de dingen doet die echt bij je passen. Maar dat laatste is het lastigste. Hoe weet je nu of iets wel of niet bij je past. Dat is een antwoord dat iedereen voor zichzelf uit moet zoeken.

In deze bijdrage heb ik je tips gegeven wat je zou kunnen doen om antwoord hierop te krijgen. Dus wil je weten wat jouw persoonlijk leiderschap is? Ga dan het avontuur aan en zoek dat uit. Wil je meer ondersteuning kijk dan eens naar onze 3-daagse training persoonlijk leiderschap of neem eens contact met ons op en kijk wat we voor je zouden kunnen betekenen in bijvoorbeeld een coachtraject.

Geraadpleegde bronnen

Allereerst heb ik voor het schrijven van dit blog een beroep gedaan op de opgedane kennis en ervaring uit het verleden. Daarnaast heb ik geput uit het boek van Covey dat me heel veel heeft gebracht. Een echte aanrader om te lezen.

De zeven eigenschappen van effectief leiderschap Stephen R. Covey